Einzelpraxen stehen durch medizinisch-technologischen Fortschritt, wachsende Regulierung und veränderte Erwartungen junger Ärztinnen und Ärzte vor neuen Herausforderungen. Gefragt sind heute familienfreundliche Arbeitsmodelle, Kooperation und eine ausgewogene Work-Life-Balance.
Gesundheitsnetzwerke reagieren darauf mit Delegationsmodellen, strukturierten Behandlungspfaden und effizienten Praxisprozessen. So können sich Ärztinnen und Ärzte stärker auf ihre medizinischen Kernaufgaben konzentrieren, während Management, Verwaltung und ergänzende Versorgungsleistungen von qualifiziertem Fachpersonal übernommen werden.
Dieses Buch zeigt praxisnah, wie ein Gesundheitsnetzwerk geplant, konzipiert und umgesetzt wird – von der Strategie bis zum operativen Management.
Die Zielgruppe: Akteure des Gesundheitswesens, die Versorgung gestalten wollen; Ärztinnen und Ärzte; Management, Führungskräfte, Berater und Mitarbeiter aus Gesundheitsunternehmen; Studierende, Postgraduierte und Dozenten in Studiengängen wie Gesundheitsmanagement, Gesundheitsökonomie und Public Health.